本文转自：人民网-广西频道配资炒股
近年来，广西贵港市烟草专卖局（公司）（以下简称“贵港烟草”）坚持将人才队伍建设作为企业发展支撑点，以系统性思维谋划、创新性举措推进，构建多元化发展平台，着力打通人才成长通道，激发人才的使命感、认同感、获得感，为企业高质量发展装上强劲引擎。
“致安之本，惟在得人。”贵港烟草开展人才盘点工作，摸清人才资源底数、人才结构、专业素质等，相继建立创新人才专家库、企业内训师库、项目评审人才库、数字人才库等，让有活力、有激情、有干劲的员工进入人才库，推动形成人才辈出、人尽其才的良好氛围。
贵港烟草举办机关青年干部理论学习读书班。覃良冰摄
为了让员工成长提供更好平台，贵港烟草加大人力、物力、财力投入，分别在县级局（营销部）、营销中心、专卖科、物流中心等部门建立10个能人工作室。同时，印发《能人工作室创建工作方案》，形成长效管理机制，按照“有领衔人、有硬件设施、有工作制度、有保障措施”的“四有”标准，每个工作室具有牌匾、荣誉墙、风采墙、成员介绍、工作室制度上墙等工匠文化元素，让能人工作室成为企业创新发展的“孵化器”“练兵场”和“主阵地”。
员工干事创业的热情来源于付出汗水便有收获。贵港烟草建立《积分制管理办法》，科学设置积分评价指标，建立积分制考核工具，干部员工在评价周期内通过累积个人贡献、提高工作效能、提升自身素能、参与创新创造、获取荣誉表彰等获得积分，积分应用于年度综合考核评价、评优评先、等级档次晋升、技术技能等级聘任期考核等方面，让员工有看得见、摸得着的切实收获，从而引导干部员工重业绩贡献、创新创效和提升个人素能。2024年，合计57名员工的综合积分符合晋升档次，实现了薪酬档次晋升。
贵港烟草组织人员参加党性锻炼培训。陆超雄摄
“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。”为助力青年员工茁壮成长，贵港烟草建立青年员工“青·廉”成长营，导师和学员结对41对，选聘政治素养过硬、业务能力突出、工作经验丰富的领导干部担任青年员工清廉导师，促进其在政治鉴别能力、业务工作能力、拒腐防变能力上全面提升，强化员工的清廉力量、清廉动能、清廉信念。建立“师带徒”机制，搭建经验丰富的师傅与新生代员工的结对辅导39组，对员工的课题研究、专业技术、职业规划等进行指导，形成“青出于蓝而胜于蓝”的良性循环，为企业高质量发展注入人才活水。
十年育树，百年育人。贵港烟草结合人员专业特长、岗位特点，制定科学培训计划，通过“请进来、走出去”的形式，分级分类开展务实管用的教育培训。通过中国烟草网络培训平台，组织推送实效性课程，组建课题攻关小组，以项目培训带动人才培养，让员工在学习、分析和决策中提升系统思考的能力、解决问题的能力。
“可以利用数字化工具，建立消费者举报投诉工单可视化看板，掌握和跟踪消费者的举报与投诉情况，提升了响应速度和处理效率。”在创新工作室中，平南县局一所（站）的年轻员工甘钰明提出运用低代码提高工作效率的创新想法。
贵港烟草组织专业技术技能人才和管理人员到高校学习。陈科达摄
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”为进一步激发人才的创新潜能，贵港烟草为员工搭建创新平台，组织骨干人员参与QC成果发布、课题培训、项目攻坚等系列活动。依托能人工作室、领衔人工作室示范引领效能，聚焦重点项目开展团队协同攻关，引入新理念、新技术、新方法，着力破解管理难题与技术瓶颈。2024年，各部门累计申报科技创新项目14项配资炒股，员工成果完成A3报告成果16份，形成有效问题改善卡75张，在人才培育的沃土上，创新之花正竞相绽放。（陈科达）
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